砂石是混凝土、砂浆和相应制品的主要原材料之一，包括天然砂石和机制砂石。由于天然砂石是短期内不可再生的资源，由于基础建设的日益发展，我国一些地区已出现可开采天然砂石资源逐步减少，甚至无可采砂石资源的情况，另外，过度开采天然砂石，对自然环境所造成的压力日益增加，使用机制砂石替代天然砂石已成为我国建设行业可持续发展的一种趋势。

图为天瑞水泥日产8000吨砂石骨料生产线成品料堆

　　而且随着我国经济转型向城填化方向发展，砂石骨料需求量也随之增加，2012年水泥生产有 21.6亿吨总量，根据混凝土配合比，水泥：砂石等于1:5，即2012砂石有110亿吨砂石需求，2013年水泥需求25-26亿吨，加上民用基础建设等约在30亿吨，砂石需求量在150亿吨/年左右。

　　尤其是国家在2011年后对小规模作坊式的砂石场进行关停，在这样一种大形势、大需求下，国内一些大的水泥集团开始以水泥为中心向上下游延伸产业链。向上游大力发展大型砂石线，向下游发展混凝土搅拌站，成为一个完整的建材产业链，如国内的中材、华新、南方、华润、冀东、金隅、葛洲坝、亚东、台泥、声威、天瑞等水泥集团，都在投资兴建大型现代化的砂石生产线，均转向纵向整合。

　　水泥企业向上游延伸——发展骨料砂石生产有天然独特的优势：第一，可以使水泥企业通过投入少量的资金进行技术改造，改造后的设备可以满负荷生产，既可以提高砂石料产量，又可以降低生产成本和资源浪费;第二，市场需求量大的区域，可以上独立的生产线，这样即可以向建筑业、混凝土加工业提供建筑用砂石骨料，企业开辟了一条新的效益增长渠道，提高企业竞争力;第三，水泥企业具备管理、市场、人员等优势。

　　水泥行业的产能过剩，使得各大水泥企业纷纷寻找新的经济增长点，郑州鼎盛工程技术有限公司提出的“砂石骨料—水泥—混凝土 ”的生产模式也正在得到各水泥企业的认同。尤其是天瑞水泥引进郑州鼎盛石料生产线取得巨大成功，走出了一条经济改造型的新路，无疑也为水泥企业下步的转轨变型和进军砂石行业提供了一个范例。