9月30日，郑州鼎盛总部第一会议室，隆重召开了2018年三季度工作总结暨表彰大会。郑州鼎盛公司董事长卢洪波、常务副总廖清泉出席大会，鼎盛公司其他领导、部门负责人及获奖员工参加会议。

郑州鼎盛三季度工作总结暨表彰大会现场

　　大会总结了公司三季度取得的各项工作成绩，并对四季度重点抓进的各项工作进行部署。未来，鼎盛人将更加积极的响应国家战略，乘环保东风，再接再厉，奋发进取，以更饱满的热情和更高昂的斗志，超额完成全年目标任务，全力打造国内先进知名企业。

常务副总廖清泉宣读三季度先进人员名单

　　表彰促进提升 鼓励激发热情

　　一会议由战略发展部总监张文华主持，首先，由公司常务副总廖清泉宣读了三季度先进人员名单：包括精品先进工作者、质量先进工作者、贡献奖先进工作者、红旗岗先进工作者、劳动模范先进工作者等五十名同事获得先进殊荣。

董事长卢洪波作报告

　　成绩来之不易 工作值得总结

　　随后，公司董事长卢洪波作《2018年三季度工作概要回顾及当前的形势与任务》报告，首先对各位荣获三季度先进个人荣誉称号的员工表示热烈的祝贺和衷心的感谢，并从三个方面对2018年三季度工作进行回顾。

　　一、“双柱”战略进展顺利。郑州鼎盛公司坚持的“一手抓项目、一手抓产品，两手都过硬”取得突破性进展，多个项目齐头并进，进展前景良好;

　　二、科技进步厚积薄发。科技进步是企业生存、发展的关键要素。郑州鼎盛建材技术深厚积淀、持续发力，不断投入力物力，实现科技创新，研发建筑垃圾移动破碎装备并呈现井喷爆发;目前公司拥有建筑垃圾资源化、再生建材全产业链二十九项重要支撑技术、工艺装备，高于国内外同行业;

　　三、执着坚守、匠心筑梦。持续改良铸就扎实基础，优质服务塑造公司先进品牌，有力增强产品竞争力。郑州鼎盛公司不忘初心，坚持精品制造、持续改良优质服务，继去年移动破351项改进，2018三季度再次提出、完成技术改进224余项。

三季度工作概要回顾及当前的形势与任务

　　四个“坚定”全面布局 蓄势凝力决战年底

　　随着国家适度刺激经济、高压环保态势加剧，今后2-3年内，环保行业将诞生一批优势企业——行业“小巨人”，历史赋予郑州鼎盛宝贵的时间窗口!卢总在讲话中指出公司将坚持“四个坚定不移”全面布局，凝心聚力，不断建设具有前瞻性的战略顶层设计、先进的商业模式，推动公司在建筑固废领域更进一步!

　　一、坚定不移的走精品制造，优质服务道路

　　狠抓持续改良，培养一代工匠;欧洲科技、技工引入;服务人员人员素养与服务质量进一步提升;

　　二、坚定不移的走科技创新道路

　　今年将在建筑垃圾、砂石骨料、耐磨材料、阀门、污泥、两化6个领域近30个型号、子项目大面积取得突破;

　　三、坚定不移的走共享、共赢、共同成功之路

　　坚定不移的依靠广大员工;三季度启动薪酬、福利提升计划;股权改革走共享、共赢、共荣、共济、共同进步、共同成功之路;

　　四、坚定不移的走人才先进战略

　　21世纪的竞争根本是人才的竞争，郑州鼎盛坚持建设强大的人才梯队，建立高效人才选育机制，用先进企业文化凝聚共识。

郑州鼎盛乘风破浪 顺势而上

　　乘风破浪 顺势而上

　　我们的前景是光明的，前进的道路是曲折的!但胜利一定属于我们的!面对复杂严峻的生产经营环境，郑州鼎盛公司全体员工牢记“员工更幸福、客户更满意、行业更进步、国家更富强”的光荣使命，在公司管理层的带领下，将继续稳扎稳打，不断创新，再创佳绩，成为员工、客户信任与社会期望，推动行业进步的知名企业，为着我们和家人的幸福生活，为实现“天下无霾，城市更美好”的美丽愿景而奋斗!