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现代化管理理念 鼎盛美好未来
导读:公司的发展离不开广大员工的支撑,如何给有本事的员工搭建职业发展和施展才能的平台?如何借助绩效管理等工具实现企业和员工的共同成长是目前很多企业关注的重点。而对于郑州鼎盛工程技术有限公司来说,如何程度的帮助员工成长,更好为客户创造财富,
公司的发展离不开广大员工的支撑,如何给有本事的员工搭建职业发展和施展才能的平台?如何借助绩效管理等工具实现企业和员工的共同成长是目前很多企业关注的重点。而对于从事破碎设备生产的郑州鼎盛工程技术有限公司来说,如何程度的帮助员工成长,更好为客户创造财富,带去欢乐才是目的。
为此,2012年4月11日,管理课程之《绩效管理在实际工作中的应用》培训在郑州鼎盛公司总部会议室开课,各部门负责人参加了本次培训,绩效文化的巩固和优化将是鼎盛公司2012年战略发展的重中之重。
破碎机厂家郑州鼎盛绩效管理培训
绩效管理是企业发展壮大过程中必不可少的工具,而鼎盛公司经过15年的发展,已经从一个名不经传的破碎机生产小厂发展成为中国的破碎设备和耐磨材料制造商,生产的破碎设备涉及水泥、化工、能源等八大行业,其中多项自主研发的拳头产品已成功申请了国家专利产品、注册商标等,当前鼎盛公司在国内外市场已经占有很大的市场份额,公司未来的发展方向也很明晰,借助先进的管理制度和管理工具,不断完善公司自身的各项管理制度也是鼎盛公司迈向美好未来的必经之路。
“我与鼎盛共成长”,“为客户创造财富,带去欢乐”一直是正直、勤奋、感恩、责任的鼎盛人孜孜不倦的追求,绩效管理培训虽然只是帮助员工成长的一小步,却是鼎盛公司发展壮大的一大步,2012年,服务鼎立中方,口碑盛开世界的鼎盛公司将为此追求一直奔跑在路上。
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